王健林反常放话 麻烦却才刚开始

2017-07-23 20:15 作者:惠风 来源:多维新闻 浏览: 字号:

摘要:7月21日,万达集团创始人王健林在接受中国大陆媒体财新网采访时,就目前中国有关部门排查海外投资,关注高负债企业的传闻,王健林首次主动表态:积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在国内。有分析指出,这意味着王健林的麻烦到来了。 有媒体披露,2015

7月21日,万达集团创始人王健林在接受中国大陆媒体财新网采访时,就目前中国有关部门排查海外投资,关注高负债企业的传闻,王健林首次主动表态:“积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在国内。”有分析指出,这意味着王健林的麻烦到来了。

有媒体披露,2015年11月,王健林说:自己辛苦赚的钱,爱往哪儿投就往哪儿投。

近日,万达600亿出售万达酒店、文旅给孙宏斌和富力,王健林说是三赢。一笔交易,买方和卖方都赢了,那么谁输了呢?

众所周知,万达拿地成本非常低,王健林曾说过“亲近政府,远离政治”。据说在万达,专门有个政府研究院,上百号研究员,做任何一个项目,都要对官员做非常细致的考察,要像对待客户一样对待官员,要把焦点放在官员个人身上。


万达集团董事长王健林(图源:VCG)

王健林说:“在中国的国土里,因为经济基础和政治体制所决定,国有企业和民营企业的政治地位、社会地位和在资本方面的地位,都是不一样的。所以我想,我们完全靠市场,不依靠政府资源,看看我们能不能做出一个世界超一流的企业出来。既是为中国企业争光,也是为我们民营企业正名。这是推动我一直不放弃发展、还在这么努力的原因。”

王健林在全球资产收购狂潮中可谓大手笔,是中国企业家中买买买的先锋。王健林多次提及万达的“2211”工程,即到2020年,万达资产达到2,000亿美元,市值达到2,000亿美元,收入1,000亿美元,净利润达到100亿美元,30%以上的收入要来自海外。

据统计,万达在海外的投资总额或高达2,500亿人民币,投资遍布美国、欧洲、澳洲和印度,领域涵盖地产酒店、影视、娱乐设施和奢侈品巨头等。其中,还有莫奈和毕加索的两幅画。

短短时间,近2,500亿元的海外收购和海外投资,这么多钱是怎么出去的?来自哪里?买了一些什么?真的跟万达的业务密切相关吗?万达真的有这么多现金吗?

万达的买买买花的是金融机构的钱。这部分资金是怎么到海外去的呢?基本上是“内保外贷”模式。它已经规避了中国国内房地产调控对相关行业贷款的限制。

也就是说,万达和王健林在中国国内背负人民币负债,持有的是海外的美元资产。相当于“变相”把资产“转”到了海外。

王健林的海外扩张之路走得太急了。3年下来,万达买的全都是酒店、游艇公司、娱乐、体育公司等泛娱乐公司。

显然从官方角度看,这部分资产并不是国家所需要的,也不符合国家产业规划的“高精尖”产业。

在官方看来,境外收购导致的外汇资本过度外流,已经对外汇储备的稳定造成冲击,进而动摇人民币汇率的稳定。

我们看到,2015年和2016年的境外收购高峰时段,中国的外汇储备是大幅下降的,两年下降了一万亿美元,对人民币的贬值已经造成实质影响,这是监管层不容许的。

由此可见,过去那种“人民币负债,美元资产”的玩法不再被允许。

王健林的麻烦刚开始,在中国开始动用行政力量在金融系统展开风险整肃之时,王健林很快就失去了先机,并且因为其标杆意义而成为被惩戒的典型。

根据中国央行金融稳定局局长陆磊的分析,当前,中国的系统性金融风险总体可控,但不良资产风险、流动性风险、影子银行风险、外部冲击风险、房地产泡沫风险、政府债务风险、互联网金融风险等正在积累,金融市场上也乱象丛生,套利投机泛滥,利益输送严重,大案要案不断滋生。

在这种背景下,作为全球资产收购急先锋的万达集团无疑成为了目标靶子,原来曾经管用的政商庇护机制忽然间失效,甚至成为反向作用力。

为了从噩梦中解脱出来,王健林一方面通过变卖资产断臂求生,化解迫在眉睫的债务压力,另一方面强化态度表达,决定把投资主要留在国内,希望能亡羊补牢,获得谅解。

注册【成长中国会员】看翻-墙新闻

顶一下
(1)
100%
踩一下
(0)
0%
标签:
加入我们: 微信订阅号:chengzhangzhongguo 成长中国 本站QQ群:6867636